KEPEMIMPINAN SEBAGAI SUATU KEPRIBADIAN DAN AKIBATNYA

20 views

Konsep kepribadian diperbandingkan dengan beberapa teori yang mencoba menerangkan mengapa beberapa individu lebih mampu untuk mempraktekkan kepemimpinan. Bowden (1926) mempersamakan ke-pemimpinan dengan kekuatan kepribadian. Ia menyatakan, “Sungguh benar, sifat kepribadian seseorang tidak dapat begitu saja diperkirakan hanya dari tingkatan pengaruh yang dapat ‘didesakkan’ pada orang lain.” Bingham (1927) mendefinisikan pemimpin sebagai seorang individu yang memiliki sifat-sifat kepribadian dan karakter yang diinginkan (baik). Kilbourne (1935) mengajukan definisi yang1 sama. Menurut Bernard (1926), seorang individu yang lebih efisien dalam melontarkan rangsangan psikososial terhadap orang lain dan secara efektif mensyaratkan respon secara kolektif dapat disebut sebagai pemimpin. Pemimpin harus memiliki wibawa dan “harus mengetahui stimulus apa yang dapat menghasilkan respon sesuai dengan tujuannya serta mengembangkan teknik untuk mempresentasikan stimulus-stimulus tersebut.” Tead (1929) melihat kepemimpinan sebagai perpaduan dari berbagai sifat yang memungkinkan individu mempengaruhi orang lain untuk mengerjakan beberapa tugas tertentu. Bogardus (1934) mendefinisikannya sebagai kepribadian yang tampil dalam kondisi kelompok … tidak hanya kepemimpinan sebagai kepribadian dan gejala kelompok, tetapi menyangkut juga proses sosial yang melibatkan beberapa individu dalam kontak mental di mana seorang individu akan lebih dominan daripada yang lainnya. Sebelumnya, Bogardus (1928) menggambarkan kepemimpinan sebagai bentukan dan keadaan pola tingkah laku yang dapat membuat orang lain berada di bawah pengaruhnya.

Teori kepribadian cenderung memandang kepemimpinan sebagai akibat pengaruh satu arah. Mengingat bahwa pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan para pengikutnya, biasanya mereka (ahli teori kepribadian) ‘lupa’ menyinggung karakteristik timbal balik atau reciprocal dan interaktif dari/dalam situasi kepemimpinan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *